要約:

  • 企業のCIOはAI関連の役割を急いで採用しようとしており、AIに関する経験豊富な人材が不足している。
  • AI関連の解決策を導入する企業が増加しており、AIスキルと経験を持つ人材の採用を優先しているが、適切な人材が見つからないという課題がある。
  • ITリーダーはAIを組み込んだ企業アプリケーションを管理できる人材を求めており、AIに関連するリスクとコンプライアンスに対応できる人材も必要とされている。
  • AI対応の労働力を構築するために、既存の従業員を研修し、新規採用も行っている。
  • AIの専門家の不足が企業の技術の採用を遅らせている。

感想:

AI関連のスキルや経験を持つ人材の不足が企業の課題となっており、AIを活用するためには従業員の教育や新規採用が不可欠であることが明らかになっています。企業はAI戦略を実行するために内部の労働力を強化しようとしており、教育プログラムや技術トレーニングを通じてAI関連の能力を向上させようとしています。AIの専門家の不足は企業の成長を阻害しており、競争力を維持するためには労働力の育成が重要であると感じました。


元記事: https://www.cio.com/article/2112607/it-leaders-rethink-talent-strategies-to-cope-with-ai-skills-crunch.html