要約:
- 高収益企業のCEOはAIをビジネス戦略の中心に据えており、欧米の企業はAIプログラムのための堅固な基盤を持っている。
- 成功企業ではトップリーダーシップがAI戦略から遠ざかることが重要である。
- CEOの92%がAIの具体的な成果を見ていないときはAI戦略を主導しようとし、成功企業では59%にとどまる。
- CEOの戦略的な指針がある方がリソース配分やROIの測定が効果的に組み込まれる。
感想:
CEOのトップダウンのコントロールがドメインレベルの専門知識を阻害し、横断的な協力を妨げる可能性があるという報告は興味深いです。AIの導入においては、計画的で段階的な展開が一貫した成果をもたらすことが示唆されています。