- 組織は変化に抵抗するのではなく、変化に適応できるようになる必要がある
- メル・バーク氏は変化の成功の鍵はステークホルダーの「頭」と「心」に話しかけることだと述べている
- 変更管理は、最も重大なリスクに焦点を当て、主要な中断の可能性を減らすことで最も効果的に機能する
私の考え：
変化管理は組織にとって重要であり、徹底的な計画と準備が必要です。ステークホルダーと従業員を巻き込み、変化を受け入れる文化を構築することが成功の鍵であると思います。
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