要約:
- 会議の効率性に関する調査によると、半数の参加者が会議を非生産的だと感じており、多くは「メールでやり取りできた」と思っている。
- 会議では9人に1人が空想し、リーダーの75％は会議の遂行方法についての正式なトレーニングを受けていない。
- チームの効果的な管理方法は様々であるが、個々のメンバーとのコミュニケーションが重要である。
- リーダーはチームメンバーとの一対一の関係を築くことで、グループ討議では表れない考えや懸念を浮かび上がらせることができる。
- リーダーは目標を明確にし、共感を示し、権力闘争を抑制することで、安全にアイデアを共有できる環境を育むべきである。
感想:
チームの効果的な管理は、個々のメンバーが率直な意見を持ち寄れる環境を作ることが重要であると感じました。特に、リーダーが一対一の関係を築くことや、目標の明確化、共感の表現などが重要であると考えます。また、リーダーが物理的に近くにいる人々の意見を偏らせないようにするための対策や、リモートワーク環境下での課題にも対処する方法について、記事が示唆しているアプローチは興味深いと思いました。
元記事: https://associationsnow.com/2024/05/a-better-approach-to-team-building/