• 2031年には、グローバルAI市場の収益が2兆ドルを超えると予測されており、アジア太平洋地域がこの成長の24%に貢献する見込み。
  • アジア太平洋地域では、中国、インド、日本がこの変化をリードする予測。
  • アジア太平洋でのデジタル人材需要が増加しており、特にインド、フィリピン、韓国、中国でデジタル人材のヘッドカウントが上昇。
  • TMGセクター(テクノロジー、メディア、ゲーム)では、デジタル人材の雇用が最も多く、定着率が向上している。
  • 中国、日本、インドではデジタル人材の報酬が堅調で、特に特定のデジタルスキルに対する需要が供給を上回っている。
  • 組織は報酬プログラムの効果を改善するためにベース給与構造を変更する取り組みを行っており、70%の参加者が既に変更したり変更する予定。
  • 約7割の組織が非役員報酬哲学を持っており、約3割が過去3年間に更新している。
  • 組織は従業員体験を向上させ、人材の吸引と定着を強化する必要性から、報酬哲学の更新を行っている。
  • 従業員が会社に残ることを選択する割合が増加しており、組織はこの機会を活用して従業員体験を向上させることが重要。
  • 組織は報酬プログラムを改善するだけでなく、トータルリワード戦略を採用してデジタル人材の吸引と定着を最大化できる。

この記事から、アジア太平洋地域におけるAI市場の成長やデジタル人材の需要増加による組織の影響が示唆されています。特にデジタルスキルに対する需要が高まる中、組織は報酬プログラムを見直し、ビジネス目標や人材需要に合わせた戦略を確立する必要があります。また、報酬哲学の更新や従業員体験の向上が重要であり、トータルリワード戦略の採用が求められています。

元記事: https://www.wtwco.com/en-hk/insights/2024/12/ai-skills-in-high-demand-pay-effectiveness-lags-what-can-be-done-to-improve-it