要約：
- ソク・モニネスはカンボジアのデジタル政府委員会（DGC）のデジタル政府変革部門のスクラムマスターであり、チームをリードして政府サービスのアクセス性、効率性、市民中心性を向上させるデジタルソリューションを開発・実装している。
- 彼女が取り組んだ最も影響力のあるプロジェクトの1つは、FormKH（form.gov.kh）であり、カンボジアのデジタルガバナンスと公共行政に大きな影響を与えている。
- 2024年からの学びは、コントロールできないことを受け入れ、現在を楽しむことの重要性を実感し、仕事ではタスクの委任やチームメンバーの成長を促すことの価値を学んだ。
- 2025年にはAIを活用したプロジェクト管理ツールなどの先進的なツールや技術を探求し、カンボジアのデジタル政府政策フレームワークの目標と合わせて取り組むことに興奮している。
- AIは公共部門に革新的な力をもたらし、ガバナンスの改善、サービス提供の向上、経済成長の推進などの機会を提供するが、バイアスやプライバシーの懸念、規制のギャップなどのリスクを適切に管理する必要がある。
- AIは市民との関わり方を再定義し、サービスをより積極的で個別化されたものにし、効率だけでなく信頼構築や機会均等性の創出に焦点を当てる必要がある。
- 2025年の彼女の優先事項は、カンボジアのデジタル政府政策フレームワークへの影響力のある貢献を推進し、公共サービス変革のためのAIの進歩を促進することに焦点を当てている。
感想：
この記事では、カンボジアのデジタル政府委員会のスクラムマスターであるソク・モニネスの取り組みや学びが紹介されています。デジタルソリューションの開発やAIの活用による公共サービスの向上など、彼女の取り組みは非常に先進的であり、AIが公共部門にもたらす可能性についても示唆されています。特に、AIの責任ある実装やデジタルリテラシーの推進が重要であることが強調されており、技術の進化と市民への価値創造が両立することが求められています。