要約:
- AIビジネスツールの種類: Copilots、Assistants、Agents、Talent Intelligence Systems、embedded applicationsがあり、これらはAIファーストの基盤の上に構築され、ドメインの専門知識、ユースケース分析、反復的な設計を重ねて、ますますスマートなシステムを構築している。
- AIツールがよりスマートでドメインに焦点を当てるにつれて、仕事やビジネスプロセスを再考する必要がある。
- AIの採用には4つの段階があり、現在はすべての段階を同時に進行中。
- 段階1: 既存の作業を容易にする（同じ仕事、より優れたツール）。
- 段階2: 主要な手順が削減され、仕事は同じ（同じ仕事、ツールは作業を削減）。
- 段階3: 仕事を再設計し、エージェントと提携（新しい仕事、再設計されたプロセス、エージェントが作業を自動化）。
- 段階4: 自律型インテリジェントエージェント、人々がAIをトレーニングおよび管理する（新しい仕事、再設計されたプロセス、人々がエージェントを「管理」）。
感想:
AIの進化により、仕事とビジネスプロセスが変革されていることが明らかです。AIが進化するにつれて、私たちの仕事はより監督的でトレーナー的な存在になる可能性があります。このテクノロジーの導入は、新しい高収入の仕事を生み出す可能性があり、ビジネスの価値創造につながることが期待されます。
元記事: https://joshbersin.com/2024/11/how-to-make-productivity-soar-four-stages-of-ai-transformation/