- ITリーダーがベンチストレングスを望んでいるが、獲得が難しい状況
- ITにおける人材不足の特定：新技術（AI、自動化、データベースアーキテクチャ、情報管理、クラウド管理、エッジIT）とインフラストラクチャ技術（ネットワークアーキテクチャ、システムソフトウェア）
- 「ダウン・トゥ・ザ・メタル」スキルが重要であり、ベンチを強化するためには学校とのパートナーシップや内部メンターの活用が有効
- コンサルタントの活用や意義あるプロジェクト経験の提供が重要
- 従業員の定着を図るために、定期的なコミュニケーションやチームへの帰属感強化、昇進や給与増加の道筋を提供
考え：IT業界において、人材の獲得と定着は重要な課題であり、今後の技術革新に備えるためには、継続的なスキル開発と従業員の関与が欠かせないと感じます。情報技術分野は常に変化しており、組織が最も有能な従業員を維持できる保証はありません。したがって、CIOは積極的に従業員を育成し、適切に関与し、働きやすい環境を築くことで、組織全体のスキルを向上させ、次なる技術革新に備えるべきです。
元記事: https://www.informationweek.com/it-leadership/how-to-build-a-strong-and-resilient-it-bench