要約：
- プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は企業の構造において重要な役割を果たしており、プロジェクト管理の中心的なエクセレンスセンターとして機能しています。
- PMOはプロジェクトの効率性と効果的な実行の向上に貢献し、プロセスの標準化、マネジメントの集中化、透明性の向上、チームの能力向上、リスク管理の支援、意思決定のサポートなどを行っています。
- PMOの活動は企業の収益成長に影響し、プロジェクトの実装の効率性と効果を向上させることで、収益の増加に貢献しています。
- PMOはコストセンターではなく、収益センターとして見るべきであり、プロジェクト管理の最適化、実装時間の短縮、品質向上、リスク管理、効果的なリソース管理、協力とコミュニケーションの改善を通じて企業の収益を増加させます。
感想：
PMOは企業において重要な部署であり、プロジェクトの効率性と効果を向上させ、収益成長に貢献しています。PMOが収益センターとして見られるべきである理由は、その活動が企業の経済的成果に直接影響を与えるからです。プロジェクトの最適化やリスク管理など、PMOの機能は企業の成功に重要な要素となっています。