• 新入社員のオンボーディングは、人材リーダーの中心的な責任の1つであり、その方法が労働者の組織内での帰属感を大きく形作る可能性がある。
  • AIや他のデジタルツールを活用する企業が増えており、新入社員を組織に導入するプロセスをより個人に合わせ、効率的に作成している。
  • 最近の調査によると、企業の2/3以上がAIをオンボーディングプロセスに取り入れており、87%が今後AIを採用していくことを確約している。
  • TuringのチーフヒューマンリソースオフィサーであるTaylor Bradleyは、AIが新しい人材を企業に導入する方法を改善していると説明した。
  • Bradleyのチームは、大規模な言語モデルA.L.A.N.を使用して、AIなしでは2〜5週間かかる作業をわずか6時間で完了させることができた。
  • AIを活用したオンボーディングプロセスの第三の要素は、eラーニングモジュールを作成するためにeラーニングモジュールのテキストを使用してAIの音声オーバーを作成することであった。
  • AIモデルは、企業の人事規則に従って回答するようにトレーニングされることで、幻覚を軽減することができる。
  • AIを声を補完する手段として見るようにチームに伝え、AIの大成功を最初から求めることは企業の進歩を妨げる可能性があるとアドバイスした。

自己学習能力のあるAIがオンボーディングプロセスを効率化することができる利点は大きいと感じます。AIを活用することで、従業員の導入をよりパーソナライズされたものにし、効果的に進めることができるというのは非常に興味深いアプローチだと思います。AIの活用によって、人間のコストと時間を節約しつつ、新入社員の組織への適応をサポートすることが可能になると考えられます。

元記事: https://www.nbcphiladelphia.com/news/business/money-report/generative-ai-is-onboarding-hundreds-of-employees-at-a-time-better-and-faster/4008533/