• アナリストたちは、Gartner IT Symposium/Xpo 2024のオープニングキーノートで、異なるビジネスと組織がどのように人工知能を実装しているかについて議論し、適切なペースを求めました。
  • CIOは、テクノロジーベンダー競争による絶え間ない革新のため、常にハイプの中にいると感じているが、AIの成果レースの現実がどれだけ価値を得るのが難しいかを感じさせることで、谷底にいるように感じる、とMesaglioは述べました。
  • アナリストたちは、AIを採用するためのレースが行われていることについても話し、ビジネスリーダーに明確さを加えようとしました。
  • ビジネスが選択した経路に関係なく、目標は同じであり、価値と成果を提供することであるとLeHongは述べました。
  • アナリストたちは、AI戦略や「スタック」の成功の視覚化を共有し、組織の信頼、リスク、およびセキュリティ管理(TRiSM)技術がセキュリティを作り出すサンドイッチの中心部分を構成する構造化および非構造化データや使用されるAIの種類が上下のパンを構成していると述べました。
  • 従業員のAIに対する感情は、肯定的から否定的までさまざまであり、否定的な感情は仕事のパフォーマンスに影響を与える可能性があるとアナリストたちは指摘しました。

この記事では、ビジネスや組織が人工知能を実装する際の課題やペースについて詳細に説明されています。AIの価値を実現するためには、適切なペースや戦略が重要であり、従業員の感情や組織の信頼性にも配慮する必要があると感じました。

元記事: https://www.informationweek.com/it-leadership/gartner-keynote-bites-into-ai-sandwich-