- Deltekの最新のベストプラクティスガイドは、ファイナンスリーダーが戦略を最適化し利益を向上させる方法をアドバイスしている。
- 請求および収集プロセスを見直し、効率的な運用を確保し、最良の実践に従う。
- コスト管理は収益向上に寄与し、コンサルタントの経費削減、不要な支出の停止、全社的な財務義務の削減などの方法がある。
- 調達支出に標準的な調達ベストプラクティスを適用し、支出のモニタリングを向上させる。
- オーダートゥキャッシュプロセス全体を厳密に管理し、運転資本の状況をすぐに改善する。
- プロジェクトベースのERPシステムを導入し、財務プロセスを高い成熟度のレベルに向上させることが重要。
- 財務業務の自動化は手作業エラーを減らし、プロセスを合理化し、迅速な請求と改善されたキャッシュフローをもたらす。
考え：
デルテックのベストプラクティスガイドは、コンサルティング企業が財務プロセスをアップグレードしつつ、プロジェクトの納期を守り予算内での実施を確保する方法を強調しています。財務業務の自動化やプロジェクトベースのERPシステムの導入などのテクノロジーインフラの重要性も強調されており、これらの取り組みがリーダーやファイナンスチームが正しい情報を備え、意思決定を強化するのに役立つと示唆されています。