- ITの生産性は効果的なチームミーティングにかかっている
- リーダーと参加者にとって目標を達成し、生産性と成功を向上させる機会であるべき
- チームミーティングは週に1回以上開催されるべきであり、15分の日次タグアップが好まれることもある
- ミーティングの成功には計画時間が必要であり、プロジェクトやイニシアチブの範囲によって会議頻度を決定すべき
- 週次チームミーティングはチームメンバーをプロジェクトの目標と進捗に合わせることが重要
- ミーティング開始前に計画されたトピック、目標、予想される結果を参加者に通知することが重要
- ミーティングの計画では明確な期待を設定し、十分な対話時間を確保することが重要
- 長時間のミーティングは複数の異なるトピックを扱うために避けるべきであり、適切なモデレーターを選択することが重要
- ミーティングを開催しないことが最大の失敗である
自分の意見：効果的なチームミーティングを行うためには、計画と準備が重要であり、適切な頻度や目標設定が必要です。また、ミーティングの進行を円滑にするためには適切なモデレーターの選択や明確な目的設定が重要です。チームミーティングを通じてチームメンバー全員が目標に向かって協力し、生産性を高めることが重要だと感じます。
元記事: https://www.informationweek.com/it-leadership/how-to-hold-productive-it-team-meetings