要約:
- GitHubのCopilot機能は1.8百万の有料ユーザーがおり、その50%のコードがCopilotによって書かれている。
- GitHub NextチームはAI開発ツールに関する知見を共有し、新製品の開発を進めている。
- 研究チームは新しいものを作ることを目指し、80%の失敗率を想定している。
- プロジェクトを進める際には、定期的に有用な成果を提供することが重要である。
- ユーザビリティの重要性が強調され、Copilot WorkspaceのUI改善やUXの見直しが行われている。
感想:
GitHub Nextチームは、研究チームが大企業内で新しいものを生み出す難しさや重要性を示唆しており、80%の失敗率を受け入れながらも革新的な成果を目指す姿勢に感銘を受けました。ユーザビリティやUXの改善に注力する姿勢は、AI開発ツールの成功に不可欠であり、Copilot Workspaceの開発過程がそれを示しています。ユーザ目線での設計や改善が、技術製品の受容性や利便性に大きな影響を与えることを改めて認識しました。
元記事: https://thenewstack.io/go-big-or-go-home-what-github-learned-building-copilot/