- 多くの企業がAIツールを導入する際、既存のプロセスに統合する計画なしに急いでおり、実際には効果的でない結果になることがある。
- 効果的なAI導入モデルに投資することで、新しいツールやプロセスを実装し、全体的なビジネス戦略をサポートすることができる。
- HRリーダーは、人々、プロセス、ツールを調整するのに適しているが、2024年のSHRMの調査によると、95％のHRリーダーがAIの導入に中程度からほとんど関与していない。
- HRリーダーが積極的なアプローチを取るのを支援するために、SHRMから新しいモデルが導入され、4つの主要なコンポーネントに分解されている。
自分の考え：企業がAIを導入する際には、統合するプロセスや戦略を考慮することが重要です。SHRMのモデルは、効果的なAI導入のための包括的な戦略を提供しており、組織全体が共通の目標に向かって一致し、集中することを確実にしています。AIの倫理的な使用や従業員のスキル開発など、さまざまな側面が重要であり、組織が持続的な学習文化を育成し、イノベーションと適応性を促進することが重要です。
元記事: https://www.shrm.org/enterprise-solutions/insights/shrm-ai-hi-enablement-program-blueprint