- プロジェクトマネージャーは、感情知能を活用してAIの台頭に対応する
- 85%のプロジェクトマネージャーが過去2年間で感情知能の活用を増やし、問題解決、意思決定、チーム管理で大幅な改善を報告
- EQはプロジェクト管理の成功において重要な要素として浮上し、協力、透明性、プロジェクト全体の成果を向上させる
- PMソフトウェアとEQを統合することで、プロジェクトマネージャーの効果的なリーダーシップを促進し、チームがプロジェクト目標に沿って動くことを確保
- 感情知能の誤解を解消し、衝突解決を高める
感情知能はプロジェクトマネージャーにとって重要であり、AIの進化に対応するためにますます重要性が高まっています。EQのスキルを活かすことで、協力、透明性、責任を高め、プロジェクトの全体的な成果を向上させることができます。