要約:

  • AIを人事領域に導入することは、何に焦点を当てるかと、どのようにAIを導入するかという2つの重要な問いから始まる。
  • DHL Groupでは、AIを活用して、約594,000人の従業員の体験を常に向上させる解決策を提供している。
  • HRは、バックオフィスからビジネス目標を実現する戦略的パートナーに変革してきており、AIはこの変革を加速する。
  • AIを活用して、従業員と候補者の体験を向上させ、HRの業務を補助し、全員の個人成長を促進する。

感想:

AIはHR領域に革新をもたらし、業務効率化や従業員の個人成長を促進する可能性がある。DHL Groupの取り組みは、従業員と候補者の体験向上、HR業務の補助、そして全員への成長支援に焦点を当てており、これらの取り組みが成功することで、組織全体の品質や生産性が向上すると考えられる。


元記事: https://hrmasia.com/ai-in-hr-cauliflower-or-berries-questions-about-ai-at-dhl-group/