- 技術革新の時代において、人工知能（AI）が産業全体を変革し、従来の作業方法を再定義している。
- プロジェクト管理の領域では、デジタルトランスフォーメーションが効率向上、予測的な洞察、自動化プロセスを約束している。
- AIの台頭により、プロジェクトマネージャーは必要なくなるのかという挑発的な問いが生じている。
- AIは人間のマネージャーを取って代わるのではなく、彼らの能力を拡張し、業績と戦略的影響力を前代未聞のレベルに引き上げることができる。
- データ分析やAIなどの能力は、自動スケジューリング、リソース配分、リスク評価、リアルタイムの進捗追跡など、多くの変革的な利点をもたらす。
- プロジェクトマネージャーの役割には、リーダーシップ、感情知性、関係の管理、チームのモチベーションなど、本質的に人間の資質が必要である。
- AIは洞察を提供できるが、組織の目標や価値観の広い文脈でこれらを解釈するのはプロジェクトマネージャーである。
- プロジェクト管理におけるAIの台頭は、効率、正確性、予測力の新時代を告げている。
- プロジェクトマネージャーは時代遅れになるのではなく、その役割は技術の能力を十分に活用するために進化している。
- AIを脅威と見なすのではなく、金融機関とプロジェクトマネージャーは強力な仲間として受け入れるべきである。
私の考え：プロジェクト管理において、AIの台頭は重要な進化ですが、人間の資質や洞察力が不可欠であり、AIと人間の連携が成功につながると考えます。プロジェクトマネージャーの役割が変化し続ける中で、技術の進歩を最大限に活用しつつ、人間らしいリーダーシップや洞察力を発揮することが重要だと感じます。
元記事: https://delano.lu/article/the-modern-challenge-of-projec-2