- ビジネスプロセス内での技術の主な適用について、管理者と従業員の間に対立がある
- CIOは、無駄な生成AIイニシアティブを防ぐために取り組んでいる
- 大企業は、トレーニング目標を設定し、教育ビデオを作成し、従業員のスキル向上の機会を提供している
- PwCは、10万人の従業員にChatGPT Enterpriseを導入する準備を進める中で、My AIというトレーニングイニシアチブを開始した
- AIスキルのギャップが企業の進捗に影響を与えている
- 全執行役員のほぼ全員が、従業員が現在持っているスキルについて完全な理解を欠いていると報告
- 競合他社に優位性を与える可能性があるが、急速な展開には独自の課題がある
- インフラサービス企業は、クラウドへの移行を導くための移行手引書を作成している
この記事では、企業の生成AIに関する取り組みや課題が述べられています。技術の適用方法に関する意見の違いやスキルギャップなどが企業の進化に影響を与えることが強調されています。従業員のスキル理解やトレーニング計画の重要性が強調されており、急速な展開が競争上の優位性をもたらす一方で、独自の課題も存在することが示唆されています。
元記事: https://www.ciodive.com/news/employees-AI-usage-double-check-work-employers-plans/725564/