要約:
- 過去5年で、高パフォーマンスチームのメンタルモデルは大きく進化した。
- パンデミック前は、高パフォーマンスチームは共同作業、多機能、自己組織化、アジャイル、データ駆動型であり、信頼性のあるテクノロジーキャパビリティの提供に焦点を当てていた。
- パンデミック後、高パフォーマンスチームはリモートおよびハイブリッドワーキングモデルで優れ、個々のニーズに共感し、自動化を活用して手作業を削減していた。
- 新世代AI時代に入り、CIOはチーム構築、ビジネス目標、革新の提供ツールに影響を与えている。
感想:
高パフォーマンスチームの進化と変化についての記事でした。パンデミック前と後でのチームの特徴や成功要因が明確に示されており、現代の高パフォーマンスチームは多様性、自己組織化、リモートワーキングに対応する柔軟性が重要であることが強調されています。また、AI時代への移行や変化に対応するためには、組織やリーダーが柔軟で倫理的な責任を果たし、ビジネス目標に焦点を当てたチーム構築が必要とされています。