要約:

  • AIはITインフラ、ガバナンス、セキュリティ、ITに挑戦する可能性がある。
  • 保健管理アカデミーは、医療分野でのAI成熟度を5つのレベルに分類している。
  • AIの展開にはCIOが主要な責任を負うことになる。
  • 6つの計画に含めるべき項目がある。
  • ITスタッフはAIのためのスキル向上が必要。
  • コンプライアンスとガバナンスガイドラインを設定する必要がある。
  • ユーザーの受容性を評価する。
  • AIはセキュリティリスクを伴う。
  • AIシステムはまだパイロット段階にあるが、本番稼働への準備を始める時期である。

考察:

AIの導入は組織に重要な変化をもたらす可能性があります。CIOはAIの展開において重要な役割を果たし、ITインフラやスキル、セキュリティなどの側面を含めた総合的な準備が必要です。AIのパイロット段階から本番稼働まで、組織全体での計画立案と対応が不可欠です。スキル向上やセキュリティ対策など、様々な側面を考慮した準備が求められます。


元記事: https://www.informationweek.com/it-leadership/making-the-transition-to-artificial-intelligence