- ソフトウェア開発者は、技術が仕事プロセスの一部となるにつれ、明確な目標、トレーニング、そしてオープンなコミュニケーションを必要とする。
- ジェネレーティブAIはソフトウェア開発を変革する可能性があるが、CIOは労働者の移行を支援できる。
- 企業は急いで展開すると、セキュリティ問題、パフォーマンス問題、訴訟、チームの不統一などのリスクに直面する。
- ジェネレーティブAIの導入にあたっては、明確な目標を定義し、トレーニングを提供し、コミュニケーションを維持することが重要。
技術が進化する中で、労働者が新たな技術を取り入れる際には、明確な目標設定やトレーニング、コミュニケーションの重要性が高まっています。ジェネレーティブAIはソフトウェア開発を変革する可能性がありますが、その導入を急ぐことはリスクを伴うことが指摘されています。CIOは労働者の成功を後押しするために、ガイドラインの整備や適切な利用ポリシーの普及など、対策を講じる必要があります。
元記事: https://www.ciodive.com/news/generative-ai-developer-transition-cio-leadership/718918/