要約：
- AIの急速な人気により、CIOを含む多くの人々が驚いている。
- 企業はAI技術を採用し、従業員を置き換えるのではなく、スキルを持つ従業員を見つけるのに苦労している。
- 2025年までにAIプログラムを前進させるためには、採用だけでなく、研修プログラムの実施が必要。
- CIOは変革のエージェントとしてAIアプリやサービスの導入を支援し、ビジネス戦略と技術を一致させることが重要。
- AIの活用により、CIO役職はCAIO（最高AI責任者）に移行する可能性があるが、2つの役割は相補的であるべき。
感想：
AIの普及により、企業は技術を取り入れる一方で、必要なスキルを持つ人材を確保する課題に直面しています。2025年までにAIプログラムを進化させるためには、採用だけでなく、研修プログラムの実施が必要であり、CIOは変革のエージェントとして重要な役割を果たすことが強調されています。CIOとCAIOは連携し、それぞれの役割に集中することで、企業の技術戦略を強化し、効率を向上させることが重要です。
元記事: https://www.informationweek.com/it-leadership/how-cios-can-navigate-their-jobs-in-the-ai-era