- ウォルマートは昨年、コーディング支援や補完ツールによって開発者が約400万時間を節約
- ウォルマートはジェネラティブAIを迅速に取り入れ、AIへのアプローチを変更
- AI戦略を実装し、先進的な能力を構築し、利益を実感した企業は、AIプロジェクトの数を半分に絞り込むことが重要
- ウォルマートは内部のジェネラティブAIツール「My Assistant」の採用を増やし、データの整合性を向上させ、CXを向上
- 企業のAIへの期待は高まっているが、利益は難しいという課題も
- AIエージェントは効率を向上させ、経験を改善するための最新技術
- ウォルマートはAIエージェントを活用し、調達管理に関連する問題の原因を特定
- ウォルマートの四半期の収益は4.1%増の1806億ドル
ウォルマートはAIを積極的に活用し、内部のツールや技術を拡大しており、顧客や従業員の体験を向上させる取り組みを行っています。AIに対する期待は高まっている一方で、利益を上げることが難しいという課題も浮上しています。AIエージェントの探求は、企業が効率を向上させ、経験を改善するために進む最新の方向性です。
元記事: https://www.ciodive.com/news/Walmart-generative-AI-agents-coding-tool/740545/