要約：
- プロジェクト管理オフィサー（PMO）は複雑な変革プロジェクトにおいて、組織にとって貴重なリソースであり、ガイダンスとリーダーシップを提供する。
- PMOの設立は、ITとビジネス戦略を統合することを支援し、標準化を促進し、様々な関係者との協力を奨励することで、プロジェクト管理の品質を向上させる。
- 2023年11月のCapterraの調査によると、米国の企業の400人のプロジェクトマネージャーのうち60%が、正式なPMOがプロジェクト管理の品質を著しく向上させると認めている。
- プロジェクトマネージャーのうち67%が正式なPMOを持ち、さらに18%が非公式なPMOを持っている。
感想：
PMOの存在は、プロジェクト管理の品質向上に大きく寄与することが示唆されています。特に正式なPMOの導入がプロジェクトの成功に重要であることが示されています。PMOがビジネスに戦略的パートナーとして機能することで、組織内のコラボレーションや意思決定プロセスが改善され、プロジェクトの成果にポジティブな影響を与えることが期待されます。