- AIは従来の技術の変革とは異なり、あらゆる従業員がAIスキルを必要とする
- 2025年以降、AIを機能として扱う企業と変革として捉える企業の違いが明確になる
- AI対応の労働力を開発するためには、従業員のスキルレベルを正確に把握し、将来の成長を見据える必要がある
- AIリテラシー、AI流暢性、AI＋X、卓越センターの4つのレベルに従業員を分類することが重要
- 企業は持続的な技能に加えて切り口の鋭い技能を組み合わせたT字型のスキル開発アプローチを受け入れるべき
私の考え：この記事は、AIが企業において重要なスキルとなりつつあることを強調しています。将来的にはAIを機能として取り入れる企業と変革として捉える企業の差が顕著になるでしょう。従業員のスキルレベルを正確に把握し、適切に育成することが企業にとって重要であると感じました。