Summary in Japanese

要点

  • 従業員はAI技術の採用にためらいを感じている
  • AIを使用する意欲とスキルの両方が必要
  • AI教育と評価が採用を促進
  • AIは創造性を損なわず生産性を向上させる
  • AIの採用はトップダウンの支援が必要

考察

AIの採用には、技術的な教育と従業員の評価が重要であり、創造性や生産性の両立が鍵となる。CIOはトップダウンの支援を促進し、AIの導入が企業全体のイニシアチブとなるよう取り組む必要がある。データの成熟度と組織変革のバランスを考慮することも欠かせない。


元記事: https://www.cio.com/article/2112616/driving-buy-in-how-cios-get-hesitant-workforces-to-adopt-ai.html