要約
- Deloitteの新しい報告書によると、世界中の企業はジェネレーティブAIの価値を理解し、実際に成果を上げている。
- 多くの企業がROIの期待を満たすか超えている。
- ジム・ローアン氏によると、AIの利用から企業が報告している最大の利益は効率とコスト削減。
- 企業はAIの採用においてイノベーションの速度と企業技術の展開速度のギャップに直面しており、データガバナンスやプラットフォームの近代化などの課題に取り組む必要がある。
- エンタープライズは単なる最新のジェネレーティブAIツールを展開するのではなく、慎重で戦略的なアプローチを強調しており、技術が一時的なものではなく長期的な価値を提供するようにするべき。
- AIの投資の影響を定量的および定性的なメトリクスで追跡することが重要であり、従業員のスキル向上や文化の変革なども考慮すべき。
- 2025年における企業の革新の主要な分野として、エージェントAIが挙げられ、企業は個々のユースケースではなく、プロセス全体にAIを導入することを考える必要がある。
- 企業はAIの展開をスケーリングする際に依然として重要な障壁に直面しており、労働力内でのAIツールのアクセスと使用の制限が挙げられる。
感想
この記事から分かるように、企業はジェネレーティブAIの価値を認識し、成果を上げるために様々な課題に取り組んでいます。AIの導入には慎重なアプローチが必要であり、従業員の教育や文化の変革など、さまざまな側面を考慮することが重要です。また、エージェントAIなどの新たな技術の展開には、企業がプロセス全体を見直し、革新的な取り組みが求められることが示唆されています。