• AIの台頭により、「デジタル変革」という言葉は過去のものとなりつつある。
  • AI変革と呼ばれることもあるが、一部では全てを「ビジネス変革」と呼ぶべきだと主張している。
  • 組織は成長機会、遠隔作業を強制するパンデミック、自動化効率を優先する不況、そしてエージェントAIが未来の仕事を変革することにより、常に変革している。
  • デジタル変革は最新技術の展開、技術的負債の解消、インフラの俊敏性向上とは無関係であり、戦略的取り組みが成長を促し、顧客体験を向上させ、ワークフローを拡大し、品質を向上させ、他の重要なビジネス成果を提供する方法についてである。
  • 2025年には、CIOのデジタル変革実践の中心となる3つのプラクティスがあり、3つの戦略や実践を他のものと置き換えたいと考えるだろう。

私の考え:
この記事では、AIの進化に伴い、デジタル変革という用語が時代遅れになりつつあると述べられています。組織は常に変化し続ける必要があり、デジタル変革は単に技術の導入だけでなく、戦略的取り組みを通じて成長や顧客体験の向上をもたらすことが重要であると示唆されています。CIOは2025年において、AIの進化やデータガバナンスなどに焦点を当て、ビジネスの成功につながる戦略的アプローチを取る必要があるでしょう。

元記事: https://www.cio.com/article/3624567/digital-transformation-2025-whats-in-whats-out.html