要約:

  • デジタル変革はAIの台頭により時代遅れになったと主張されている。
  • AI変革と呼ぶべきか、あるいは全てを「ビジネス変革」と呼ぶべきか。
  • 組織は常に変革を遂げており、成長機会やパンデミックによる遠隔作業の強制、自動化効率の優先、そしてエージェントAIが未来の仕事を変えつつある。
  • デジタル変革は最新テクノロジーの導入や技術的負債の解消、インフラの俊敏性向上ではなく、戦略的取り組みが成長を促し、顧客体験を向上させ、ワークフローを拡大し、品質を向上させ、他の重要なビジネス成果をもたらす。

感想:

AIの進化がビジネスに与える影響や変革の必要性についての議論が示されています。デジタル変革が単なる技術の導入以上の戦略的取り組みであることが強調されており、組織の文化やリーダーシップ、運営手法が変化に適応していく必要性が語られています。また、AIがビジネスに与えるリスクや機会についても言及されており、これらの変化に対応するためには組織全体が柔軟かつ前向きな姿勢で変革を受け入れる必要があると感じました。

元記事: https://www.cio.com/article/3624567/digital-transformation-2025-whats-in-whats-out.html