- ジェネラティブAIのハイプが最近冷めてきているとの話がある。
- Gartnerによると、GenAIは「期待の山」を過ぎており、2024年末までに価値は、従来のAI技術に基づいたプロジェクトから主に得られるだろう。
- 業界リーダーたちは、一生懸命で目的のある作業を開始する時期だと考えている。
- 多くの企業はすでにAIの実際の利益を見ている。
- ジェネラティブAIの大規模な顧客が、特定のGenAIプロジェクトで進展している。
- AIの導入において、従業員の参加、技術の利点の理解、分野の迅速な進歩についての課題がある。
- AIへのヒューマンセントリックなアプローチが価値を提供すると主張されている。
- スキルの再編成も重要であり、AI機能が既存のツールやワークフローに組み込まれると採用が速く進む。
私の考え：
AI技術の進化は素晴らしいものであり、企業がその恩恵を受ける一方で、技術の導入には様々な課題が存在します。特に、従業員の教育やスキルの再編成が重要であることが強調されています。ヒューマンセントリックなアプローチを取ることで、AI技術をより効果的に活用することが可能となるでしょう。