• 2024年はAIの実験の年であり、多くの医療システムが選ばれたユーザー向けの小規模パイロットプロジェクトを選択し、結果を監視し、組織全体に拡大するための分野を特定した。
  • 次の12カ月は、医療システムのエグゼクティブが、システム全体への投資、展開、ガバナンスについて重要な決定をしなければならず、これらがシステムの財務的将来を左右する可能性がある。
  • 2025年の最大の課題は、AI駆動の複雑な脅威の管理、AIおよびデータプライバシーに関する規制の急速な進化、セキュリティハイブリッドおよびマルチクラウド環境の課題である。
  • 一部の組織は堅牢な内部AIガバナンスを設計している一方、他の組織は連邦政府が基本的なガイドラインを設定するのを待っている。
  • 医療システムは、IT人材の不足にも直面しており、AIおよびサイバーセキュリティの専門知識が高い需要がある。
  • 新しいAIの展開とテクノロジーのアップグレードは高価でリソースを消費する。
  • 小規模および中規模の医療提供者がAIを組織に意味のある形で組み込むことは特に困難であるが、今後の財務安定性と成長には不可欠である。

考察: AIの進化は急速であり、医療システムはガバナンス、人材不足、技術の導入などさまざまな課題に直面している。特に小規模および中規模の医療提供者は、AIを組織に統合することが困難であるが、これが将来の財務安定性と成長に不可欠であるとされている。

元記事: https://www.beckershospitalreview.com/artificial-intelligence/can-health-systems-keep-up-with-ai-in-2025.html