要約:

  • 中東のCEOの48%が組織が進化しない場合、10年後に経済的に持続不可能と考えており、変革が重要
  • Transformation Offices (TOs) は組織の変革を推進し、価値創造と収益成長を促進する
  • デジタルソリューションの統合、肯定的な労働文化の育成、AIの活用が重要
  • 技術を活用した自動化、AIの導入がプロジェクトの効率化やリスク管理を強化
  • AIの活用はリソース管理やリスク特定、データ分析において価値創造に寄与

感想:

この記事では、組織の変革と価値創造において、デジタルソリューションやAIの活用が重要であることが強調されています。TOの成熟度を高めるためには、デジタル革新と文化変革を取り入れる必要があります。AIを活用することでリスク管理やリソース効率を向上させ、価値創造に貢献できるという示唆を得られました。


元記事: https://www.pwc.com/m1/en/publications/transformation-and-project-management-survey-part2.html