要約:

  • AI監査は、ITプロジェクトポートフォリオを客観的に評価し、人間の判断を補完する概念である。
  • AI監査は、プロジェクトやポートフォリオが期待を下回っている早期警告信号を提供できる。
  • AIを活用した3つの役割は、PMOディレクターの資源管理、リスクの特定と軽減、完了プロジェクトの価値実現を支援する。
  • ポリシードキュメントは行動可能で一貫性があり、AIプロンプトは重要な要素である。
  • AIアシスタントがアプリケーションに深く統合され、ユーザーがカスタマイズできるようになることが期待される。

感想:

AI監査は、ITプロジェクト管理において重要な役割を果たす可能性があります。AIを利用してプロジェクトのリスクや価値を客観的に評価することは、組織にとって重要な意思決定をサポートする手段となり得ます。また、ポリシードキュメントの明確性とAIプロンプトの効果的な活用が成功の鍵であることが示唆されています。今後、AIアシスタントが一般的になる中で、プロジェクト管理のプロセスがより効率化され、組織の成果を向上させる可能性があります。

元記事: https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2024/12/11/three-mostly-vacant-project-management-office-positions-ai-can-augment/