• ChatGPTの登場後、企業はAIがもたらす潜在能力に興奮している。
  • 2025年が近づくにつれ、企業は全体の運営を変革するのではなく、より慎重なアプローチを取っている。
  • チャネルトンネルはAIの実用例と限界の典型例であり、GetLink社はAIの展開を慎重に行っている。
  • 法律業界でもAIは基本的なタスクに優れているが、複雑な作業には人間の監督が依然として必要。
  • 技術業界ではAIの適用が強まっており、Googleは約25%のプログラミング作業が生成AIによって行われている。
  • AIはプログラミング業務の75-80%を次年度には引き受けると予測されている。
  • 視覚デザイン業界、特にファッション業界はDALL-E、Midjourney、Stable DiffusionなどのAI可視化ツールから大きな影響を受けている。
  • 医療分野ではAIの潜在能力が示されているものの、医師はまだこの技術を完全に採用するのに慎重。
  • AIの限界は一時的であり、将来的にはほとんどの産業がAIベースの運用を持つだろうが、完全なAI自動化の見通しはまだ遠い。
  • AIの破壊は速く進行しており、国々は適応する準備をしなければならない。

AIの進化は極めて迅速であり、潜在的なリスクと共に、企業はイノベーションの必要性、慎重さ、および費用を慎重に検討する必要があるでしょう。AIの限界は一時的であり、一部の業界では人間が支援的な役割を果たす中でAIが運用されるでしょうが、完全なAI自動化はまだ遠い未来の話です。

元記事: https://www.vietnam.vn/en/doanh-nghiep-huong-den-cach-tiep-can-ai-than-trong-hon/