要約
- 京都の新産業創造ハブによるデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの歴史
- プロジェクトに参加するメンバー
- DX促進プロジェクトが始まった理由
- 小規模な組織であり、DXを活用して先進的なグループ企業を追い越すことが可能
- DXの本質は「ITの習得」ではない
- 課題の特定からロードマップの作成、ツールの導入まで
- イニシアチブを通じて何が変わったか
- 管理職向けの教育イニシアチブが今後ますます重要になる
- ツールとデータ活用の採用に対する期待
感想
この記事では、京都の新産業創造ハブで展開されているDXプロジェクトについて詳細に説明されています。小規模な組織であるKRPが、DXを活用して業務効率を向上させ、革新的な取り組みを進めていく姿勢が示されています。また、DXの本質について、「ITの習得」よりも意思決定の迅速化や現場への権限委譲が重要であると述べられています。さらに、従業員の意識改革や教育イニシアチブの重要性が強調されており、組織全体の変革を促進する取り組みが進行中であることが伝わってきます。
元記事: http://www.macnica.co.jp/en/business/ai/case/145815/