要約：
- InfosysのEnterprise AI Readiness Radarは、AIに対する執行部の態度を探求し、企業が実験やポイントソリューションから全体的な変革と採用へ移行する準備がどれだけ整っているかを評価する。
- AIの準備が整っているための5つの基盤は、戦略、ガバナンス、人材、データ、技術で構成される。
- AI戦略は技術投資、人材獲得、倫理的考慮事項をカバーするべきであり、AIの価値オフィスを設立することで実行する。
- 顧客ジャーニーが重要な企業では、プロセスを再構築してAIに対応することが重要であり、AIが強化または自動化できる作業を優先的に対応する。
- EU AI法に準拠したAI製品の開発が重要であり、他の地域の基準にも注意を払う必要がある。
感想：
企業がAIの導入に成功するためには、戦略的なアプローチと組織全体の変革が必要です。特に顧客中心の企業では、プロセスの再構築とデータ駆動型のアプローチが重要であることが示唆されています。また、AIの倫理的側面や法的リスクにも配慮する必要があります。従業員のスキル向上や内部の専門知識の活用が、AIの組織全体への統合をスムーズに進めるために重要であることが示唆されています。
元記事: https://www.infosys.com/iki/topics/enterprise-ai-readiness.html