• ステークホルダーは、プロダクトの成功に影響を与える人々であり、影響を受ける人々である。
  • ステークホルダーを4つのグループに分けることができる:Key players、Satisfiers、Informers、Monitors。
  • それぞれのグループには異なる戦略が必要である:マネジメント、満足させること、情報提供、モニター。
  • 各ステークホルダーには、データ駆動型vs.直感型、迅速な決定vs.徹底的な分析、個々の貢献者vs.コンセンサス形成者など、選択すべき最適な戦略がある。
  • ステークホルダーマネジメントには、個々のニーズを分析し、最適な戦略を選択する必要がある。

考え:人間関係の複雑さに対処するためには、AIによる製品開発だけでなく、ステークホルダー管理の重要性が増している。異なる視点や優先順位を統合し、意味のある変革を促す能力は、技術スキルの自動化が進む現代において不可欠である。

元記事: https://hackernoon.com/stakeholder-management-your-secret-weapon-in-the-ai-era