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– 最近のMcKinsey & Co.の調査によると、人工知能の可能性については多くの企業がまだ未開拓であり、組織全体の戦略への活用が遅れている。
– 企業は新しい技術の真の価値を得るために、プロセス、構造、人材のアプローチを変革する必要がある。
– PwCのPaul Griggsは、AIを従業員に提供し、ビジネスを完全に再構築することを提案している。
– AIの利用には研究開発が必要であり、外部のコンサルタントやソフトウェアベンダーに依存するのではなく、自社で最適な活用方法を探る必要がある。
– 可能なAIモデルの使用、独自のモデル構築、パートナーシップなどの選択肢がある。
– 厳密な実験を行い、価値を確認することが重要であり、新しいアイデアを推進するために革新的なファンドを設立することが提案されている。
私の考え：
この記事では、人工知能を活用した組織の変革について詳細に説明されています。AIの活用は今後ますます重要になるでしょう。企業は新しい技術を柔軟に取り入れ、組織を変革する準備を整える必要があります。また、実験的なアプローチや革新的なアイデアの支持が成功につながると考えられます。