- Raj Vayyavurは、ビジネスがテクノロジーを効果的に活用するのを支援する中で重要な役割を果たしている。
- 彼の仕事は、企業アーキテクチャ（EA）、プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）、そして人工知能（AI）に焦点を当てている。
- PCGでは、古いシステムから新しいシステムに移行することで企業の効率を向上させ、規制を遵守することを確認した。
- Rajは、企業アーキテクチャ、プロジェクト管理、人工知能を結びつけることで組織の改善を達成し、業務プロセスの効率性を向上させた。
- Rajは、AIがビジネスの意思決定や効率化にさらに重要になると考えており、テクノロジーアプローチをシンプルかつ焦点を絞っていく必要があると強調している。
私の考え：Raj Vayyavurの取り組みは、ビジネスとテクノロジーの両方を理解し、組織のデジタル変革をリードする重要性を示しています。彼のアプローチは、企業アーキテクチャ、プロジェクト管理、人工知能を組み合わせることで、他の組織が追従できるモデルを生み出しています。テクノロジーを単なるツールとしてではなく、組織の運営や競争力を変革する手段として活用することができることを示しており、リーダーシップと効果的なアプローチによって、重要な組織変革が実現可能であることを示しています。