- ビジネスは最新技術を採用する際に、既存プロセスへの統合計画なしにAIツールを展開している
- AI採用モデルに投資することで、新しいツールやプロセスを導入し、ビジネス戦略をサポート
- HRリーダーは人々、プロセス、ツールを整合させることができるが、95％のHRリーダーがAIの実装に中程度からほとんど関与していない
- 成功した戦略的AI採用を実現するための4つのキー コンポーネント
- ビジョンを明確にする
- 倫理的ガイドラインを確立する
- 実験を奨励する
- 労働力の準備を構築する
私の考え：
この記事は、AIの戦略的採用に関する重要なポイントを示しています。ビジネスがAIを効果的に導入するためには、明確なビジョン、倫理的ガイドライン、実験、および労働力の準備が重要です。特に、95％のHRリーダーがAIの実装に中程度からほとんど関与していないという統計は注目に値します。組織がこれらの要素を組み合わせてAIを活用することで、業務効率と革新が向上する可能性があります。
元記事: https://www.shrm.org/enterprise-solutions/insights/shrm-ai-hi-enablement-program-blueprint