要点
- 変革管理は、健康ITにおいて非常に重要なテーマであり、Epicの退任CIOアドバイザーであるRobert Slepinは変革管理に詳しい。
- 変革管理イニシアチブの重要な要素には、社会技術の整合性、変革フレームワーク、ベンダーの整合性、変革チームが含まれる。
- 成功した変革管理イニシアチブの例として、JCL Connectプログラムが挙げられ、その成果は優れていた。
- 上級エグゼクティブのスポンサーシップと組織全体のリーダーシップは成功の鍵であり、全体的なコミットメントと情熱が変革を導いた。
感想
Robert Slepinの変革管理に関する洞察は非常に興味深いです。彼の経験と知識から、CIOが変革イニシアチブを成功させるためには、組織全体の整合性と統合が重要であることが明らかです。特に、ベンダーやチームとの連携、上級エグゼクティブのサポート、リーダーシップの重要性が強調されている点が印象的です。