要約:
- 技術、管理、プロセスの変更を導入し、新しいプライベートエクイティ所有者の投資テーゼに合わせた。
- 技術プラットフォームをアップグレードし、報告とプロジェクト管理を改善。
- 財務手続きを再構築し、現金状況とEBITDAを向上。
- ビジネス開発パイプラインを財務予測に統合し、ビジネスユニット、成長チーム、財務、リーダーシップの調整を確保。
- 財務と運営の規律を向上させ、バランスのとれたスケジュールを導入。
- リーダーシップと連携して戦略を設定し、運営の最適化、成長への投資、M&Aの追求を推進。
- 2024年にはM&Aに焦点を当てる予定。
感想:
ロスカ氏は、企業の変革に著しい影響を与え、持続可能な成長を達成するためにリーダーシップと連携して戦略を設定しています。M&Aに焦点を当てるチームの取り組みも注目です。また、組織の異なる部分を統合して卓越した結果を生み出す、チームワークの重要性を理解しており、その考え方は興味深いです。
元記事: https://washingtonexec.com/2024/09/top-cfos-to-watch-in-2024-empower-ais-pamela-rothka/