要約:
- Programme Management Office（PMO）は組織の配信機能の重要な部分であり、プロジェクトの監督と統治、配信アプローチと実践の標準化、ポートフォリオ内の各プロジェクトの状況の明確化を担当。
- プロジェクトワンのエド・デイビスは、FMCGセクターのクライアントがPMOから最大限の利益を得るのを支援した。
- クライアントは、テクノロジーを活用して効率を高め、同時に複雑さとコストの蓄積を解消し、組織内の能力、容量、パワーを解き放つ必要があると認識。
- PMOは、効率を高め、優れたエクスペリエンスを提供し、成長を促進するための新しい機能を活用し、大幅な節約を実現する戦略を提供。
感想:
この記事では、PMOの重要性とその機能に焦点が当てられており、テクノロジーを活用した効率化や成長戦略の重要性が強調されています。プロジェクトワンがクライアントを支援し、複雑な変革を推進する中で、PMOの役割がどのように重要であるかが示されています。組織の成長や効率化を実現するためには、適切なプログラム管理が不可欠であり、PMOがその中心的な役割を果たしていることが理解されました。
元記事: https://www.consultancy.uk/news/38382/project-one-helps-fmcg-player-to-improve-pmo-capabilities