要約:
- AIと分析を採用する企業において、「作る vs. 買う」の議論が進んでいる。
- 外部開発サービスパートナーと共に構築することで、企業は迅速に専門知識を習得し、内部でカスタマイズ可能なオファリングを構築する。
- ビルド対バイの議論が変化しており、多くの企業が外部委託を増やす方向にある。
- ビルドする際の重要な要素は、競争優位性の構築、知的財産権の所有、ビジネスニーズへのカスタマイズなど。
- ソフトウェア企業のサービス部門と提携することで、企業は安心感、迅速性、コスト、専門知識の利点を捉えることができる。
感想:
企業がAIと分析を採用する際に、外部開発サービスパートナーとの協力が重要であることが強調されています。ビルド対バイの議論が変化し、多くの企業が外部委託を増やす方向にあるという点は興味深いです。企業がカスタマイズ可能なオファリングを構築するためには、外部の専門家から迅速に学ぶことが重要であり、競争優位性や知的財産権の所有など、ビルドする際の重要な要素も示唆されています。