- プロジェクトマネージャーの85%が過去2年間で感情知性の使用を増加
- 問題解決、意思決定、チームマネジメントにおいて改善が報告される
- 感情知性はプロジェクト成功の鍵要因として認識されており、EQスキルを活用して協力、透明性、プロジェクト成果を向上
- PMソフトウェアとEQを統合することで、プロジェクトの成果向上が可能
- 感情知性の誤解を解消し、衝突解決を向上するための戦略が必要
感情知性がプロジェクト管理の成功に重要であることが示されています。EQスキルを活用することで、協力、透明性、全体的なプロジェクト成果を向上させることができます。PMソフトウェアとEQを統合することで、高いEQを持つマネージャーはより効果的にリーダーシップを発揮し、チームをプロジェクトの目標に合わせることができます。
感情知性に関する一般的な誤解を解消し、衝突解決を向上させるためには、自己調整、共通点を見つける、期待を伝えるなどの戦略が重要です。
元記事: https://finance.yahoo.com/news/project-managers-increasingly-rely-emotional-120000948.html