- プロジェクトマネージャーの成功において、感情の知能(EQ)が重要な要素として浮上
- 米国のプロジェクトマネージャーの57%がリーダーシップがEQを重視していると強く同意
- PMソフトウェアとEQの統合が成果を向上させる
- PMの94%がAI実装プロジェクトをリードする自信を持つ
- PMの誤解を解消し、衝突解決能力を高めるための戦略が必要
感情の知能(EQ)がプロジェクトマネジメントの成功において重要となっており、リーダーシップがEQを重視しているプロジェクトマネージャーが増加しています。PMソフトウェアとEQの統合が成果を向上させ、PMの94%がAI実装プロジェクトをリードする自信を持っています。衝突解決が最も難しいEQの課題とされており、信頼と関与を構築することが重要です。