- CTOとCTPOの役割について議論があり、それらを統合するか分離するかが注目されている
- CTOの主な焦点はスケーラブルで信頼性があり効率的な技術のサポートであり、CPOの役割は顧客に新しい価値を提供すること
- 組織の成熟度に応じて、CTOとCPOの役割を分離する必要性が変わる
- ExclaimerはCTOとCPOの役職を統合し、組織が技術と製品の成熟度を持っている
- 製品と技術の取り組みは組織の戦略と一致している必要があり、それによって成長と顧客への価値提供が実現される
組織の成熟度によってCTOとCPOの分離や統合が適しているかが異なります。Exclaimerの例から見ると、技術と製品の成熟度が高い場合は、役職の統合が有効であることがわかります。ただし、一人の人物に責任を過剰に負わせるリスクもあるため、組織の成長と進化に応じてリーダーシップ構造を常に監視し評価することが重要です。
元記事: https://thenewstack.io/cto-to-ctpo-navigating-the-dual-role-in-tech-leadership/