要約:
- AIの急速に進化する風景の中で、AIに堪能な労働力の需要が高まっている。
- 企業組織は、既存の従業員、特に技術職の人材の潜在能力を活用し、AIへの移行を牽引する機会を持っている。
- 既存の従業員にスキル向上の機会を提供することは、持続可能な成長とイノベーションをもたらす戦略的な必要性である。
- AIに堪能な労働力を構築するための実用的な手順として、リーダーシップの役割が重要である。
- 技術職の専門家の育成に投資することで、チームのAI能力を向上させ、持続的な学習文化を育み、デジタル経済における競争力を維持できる。
感想:
AI技術の進化に伴い、既存の従業員のスキル向上が重要であると強調されています。企業は既存の人材を活用し、AIへの移行を成功させるために必要なスキル向上の機会を提供することが重要です。リーダーシップの役割も大きく、学習文化を推進し、技術職の成長をサポートすることが成功の鍵となります。技術職の育成に投資することで、チームのAI能力を高めるだけでなく、競争力を維持し、デジタル経済において成果を上げることができると考えられます。
元記事: https://www.forbes.com/sites/libertbarry/2024/08/21/how-to-build-an-ai-skilled-workforce/