- デジタル時代におけるスタートアップの成功は、先見的なアイデアやベンチャーキャピタルよりも、George Asamani氏（Sub-Saharan Africa, Project Management InstituteのMD）によると、訓練された実行、堅実なプロジェクト管理、市場の明確な理解が必要である。
- 「テクノロジーはプレイ・ドーに似ている。無限の可能性を提供し、私たちが創造し、革新し、問題を解決することを可能にする。しかし、テクノロジーだけでは不十分であり、プレイ・ドーを有意義な形に形作る型と同様に、スタートアップはアイデアを実現可能なプロジェクトに変えるためにプロジェクト管理が必要である」とAsamani氏は述べている。
- 90%のスタートアップが失敗し、そのうち60%以上が過剰な支出、スコープの逸脱、チームのダイナミクス、コミュニケーション不足など、プロジェクト管理の悪化に直接または間接的に関連する要因に起因しているとExploding Topicsによって述べられている。
- プロジェクト管理は計画、組織、プロジェクトの成功裏の完了の監督の学問であり、「明確な目標の設定、リソースの割り当て、リスクの管理、プロジェクトが予算内および時間内に提供されることを確認する」ことを含む。これは、スタートアップが成功するか、失敗するかの違いを作り出す戦略的な学問である。
- AIは、プロジェクト管理を向上させる力強いツールとして浮上しており、日常業務の自動化、データ駆動型の洞察の提供、意思決定プロセスの最適化によって、プロジェクト管理を革新する可能性がある。
自分の意見：プロジェクト管理はスタートアップの成功に不可欠であり、テクノロジーと組み合わせることでAIを活用することが今後ますます重要になるでしょう。若者がプロジェクト管理能力を身につけ、社会的影響とビジネスの成功の両方にテクノロジーを活用できるようにするために、教育とトレーニングプログラムへの投資が必要です。